雅虎前CEO巴茨:有太多话想对30岁时的自己说

在硅谷,卡罗尔-巴茨(Carol Bartz)以两件事著称:其一,她是一位知名高管,曾供职于某些著名的技术公司(包括Sun、Autodesk和雅虎);其二,她是说话最直率的人,想到什么就会说什么,且继承了其农场主祖母朴实的幽默感。在本月初,当64岁的巴茨在Wharton公司旧金山园区的“女性大会”上演讲时,她的这两个特征,尤其是第二个特征,展露无遗。

 

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她的演讲主题是:她会给 30岁时的自己哪些建议。从巴茨的演讲来看,如果这样的谈话真的发生,那么年轻时的巴茨将可能会认为这是训斥。例如,她说坏老板与好老板一样能让你受教; 不要有太多女性朋友;别害怕让“我不知道”成为你的口头禅。

职场女性处境仍不容乐观

在Sun作为工作站制造商最辉煌的时候,巴茨担任该公司的高管,并首次引起了公众的注意。(在网络泡沫经济破灭后,Sun一蹶不振;在2010年,该公司被甲骨文收 购了。)在1992年,巴茨成为了全球顶级工程和架构软件设计公司Autodesk的CEO。在其任期内,该公司的年销售额从3亿美元增加到了15亿美 元。在2009年,她被雅虎挖走,负责运营这家陷入困境的公司。两年后,由于独立董事在评估公司业绩时认为雅虎“未能达到预期的表现”,该公司董事会主席 (通过电话)解雇了她。巴茨说,现在,她“只是到处闲逛”,并列席几家公司的董事会。

在 旧金山的演讲中,巴茨的很多话语谈到了当今企业世界中性别关系的演变。她的观察结果包含有好的和坏的消息:虽然女性在职场中的情况明显改善了,但是仍有大 量工作需要去做。事实上,巴茨甚至用电视剧《广告狂人》(Mad Men)中所描述的20世纪60年代女性在职场中的个人遭遇与21世纪美国董事会会议室的情形联系了起来。

她提到了自己担任资深董事的某知名企业的董事会。她说,在董事会审议期间,她讲的话通常很少得到或根本就得不到董事会其他成员的理会。但是,在几分钟后,当一名男性董事会成员说出同样的话时,每个人都会称赞他富有远见。

正 因为考虑到这样残酷的现实,巴茨担心现在很多获得MBA的年轻女性看待事情可能会过于理想化。“让我感到极为不安的是,一些20出头的年轻女性总觉得没有 问题。”她指出。职场上的女性仍然会陷入这样的困境:她们的唯一选择就是“回家,忍气吞声,次日起来再次尝试。我深感难过,我无法改善这种局面。”

不要什么事情都爱出风头

巴 茨还建议,女性需要比男性更小心地选择她们的战场。“不要什么事情都出风头。女性通常都是这个样子的:我们认为自己必须争一争,我们已爬到了职场的高峰, 因此我们必须征服别人。这种观点有点过时了。总有时候你想要释放心中的怨气,但请一定慎重选择你的战场。如果有人说这说那,只要他们没有妨碍到你,就不要 挂在心中。不要到处树敌,这没有好处。”

巴茨声称,作为一流的知名CEO,而且还是女性CEO,她的事业“大多数时候很顺利。白宫的每一次活动基本上都需要女性。而我就是女性。因此,我积极地参与到了各种活动中。这就是作为一名女性的优势。”

谈 到性别问题好的一面时,巴茨说,当她与MBA女学生交谈时,“我对她们为此付出的时间和努力表示由衷地敬意。但是,令人略为不安的是,并没有多少女性真正 ‘想获得MBA’。因为这个时候有很多事情分散她们的注意力。当我看到有很多毕业于商学院的女性时,我感到很骄傲。我认为,这些女性确实牺牲了很多东 西。”

坏老板让你受教

巴 茨还谈到了无论男女都要面对的职业问题和挑战。其中最大的问题是“遭遇坏老板”。巴尔茨称,虽然令人畏惧的坏老板不讨众人喜欢,但是他们可以教会员工很多 东西。“想一想你碰到过的好老板。你记得他们对你好,但是你并不知道他们对你好的真正原因。但是,跟着一个糟糕的老板,你能清楚地记得他/她做过的任何一 件事的细节。你会对他们所做的事情非常上心。这倒不是说你应该效仿他,把自己变成一个坏经理;而是说,我们通常会因为生活中的一些负面事情而变得更加成 熟,例如碰到一个糟糕的老板。当然,我内心里有点硅谷情结,即‘一个坏老板将很快会成为别人的坏老板,因此,你只要等他走人就行了。’但是,如果你恰好在 他们期盼了近10年的那家企业里,那么最先出局的那个人可能就是你。”

平衡工作和生活

在 谈到工作和生活的平衡问题时,巴茨告诫听众们不要被内疚束缚住,特别是涉及到孩子的时候。“不要被你的配偶、你的孩子、你自身的内疚所牵制。内疚是精力最 大的攫取者,它会让你感到筋疲力尽,因为你始终摆脱不了它。我知道有些人可能会认为这很奇怪,但是当我外出旅行的时候,我从来不会每天都给家里打电话。如 果你当时是在印度,那里跟我们这里有11.5个小时的时差,你不可能分心去想孩子们何时放学回家。你必须要现实一点,提前教育孩子:这就是工作的状态。”

但是,她补充说,这绝不是说要成为一个不负责任的家长。“当你在家的时候,就要远离一切工作相关的设备,真正地陪伴家人。”巴尔茨说。她已结婚,并拥有三个已经成年的孩子。

勇于说“我不知道”

她 还指出,虚张声势和错位的自信都不可以带到办公室中。“‘我不知道’这句话说出来是需要勇气的。我有一个很好的探测吹牛的仪器,真的很好用。而且我喜欢用 它跟那些对我吹牛的人玩。如果有人告诉我,‘不仅我不知道答案,而且我甚至连怎么去得到它都不知道。我们可以谈论一下方法吗,而且我以后遇到不懂的地方可 以回来找你吗?’我会非常乐意帮她。这样的话具有强大的感染力。我不在乎你有多大年纪或者社会经验有多丰富,亦或你在一个组织中的威望有多高。说出‘我不 知道’,能够让你暴露出你需要改进的弱点。”

她还警告听众,朋友圈子不要太大,尤其是同性朋友圈子。“不要有太多的女性朋友,她们很花时间的,她们会让你分神,结交很多女性朋友,应该是在你上高中的时候做的事情。但在此之后,请务必小心为妙,因为她们真的会拖累你,无论是在时间上还是精力上。

巴 茨还谈到了另外一些发现:“我不大相信指导。我认为,我们每个人都是一片雪花,没有另一片雪花与我相似,能够给我真正的指导。我们其实就是一个包含全部人 生经历的万花筒。所有这些人生片段合在一起,就形成了你现在的自己。这就是说,64岁的我给予30岁的我的建议是有效的,因为我们是同一个人。但是,我们 不能因为某些东西适合我,就据此推断它也适合于别的人。”

做事业不要有厌倦感

“很多人在谈论‘事业阶梯’。但是,阶梯是一个极不稳定的结构。并不是你做的任何职业变动都会推着你上升。有时候,你在职场中能做的最重要的事情就是做横向移动,甚或是向下移动。你实际上是在打基础。”

“就 终生学习而言,最重要的事情之一就是不要感到厌烦。如果你感到厌烦,你猜怎么着,任何人都知道会有怎么样的结果。感到枯燥、缺乏好奇心以及无法深入学习, 这就意味着你的职业生命已死。对于你的精神、你周围的人以及你为之工作的人来说,你已经变得毫无生气了。”巴茨称,她总能够避免事业中的枯燥感,这主要归 功于一位对她影响最大的人——她的祖母。在她的母亲去世后,她的祖母将她和她的弟弟抚养成人。据巴茨回忆说,她的祖母是一位非常生动有趣的人。

巴 茨回忆说,在她12岁,弟弟6岁的时候,他们发现谷仓里有一条响尾蛇正在到处游走。他们惊慌失措地朝祖母跑去。这位年迈的老人停下手中的活儿,镇定地走进 谷仓,抓起一把铁锹,用力拍了几下,就让这条响尾蛇身首异处了。然后,她回过头来对她的孙儿孙女说,“你们也可以这样做的。”

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